Contexto – Agroreset

O hub agroRESET

aprofundar o conhecimento, alinhar a gestão, atualizar o discurso e incorporar valor aos negócios numa jornada esg-based para o agro

Oportunidades ESG no Agronegócio

Estudo da McKinsey revelou que as empresas que são “triple outperformers” (alinham crescimento, rentabilidade e ESG) aumentaram receitas em 11%, superando concorrentes em 1,4%;
A introdução de práticas ESG adequadas pode reduzir custos operacionais em até 20% a longo prazo, conforme dados do World Economic Forum e da Embrapa;
Dados da Ernst & Young (EY) indicam que empresas do agronegócio que adotam práticas ESG têm acesso a crédito com juros até 1,5% menores e um aumento de receita de até 10%;
De acordo com o MAPA, empresas que adotam práticas ESG poderiam ver um aumento de até 20% na produção até 2030;
Além disso, um estudo da Harvard Business School revelou que empresas com práticas ESG robustas podem melhorar sua performance financeira em 20% a 40% ao longo de cinco anos.

Pressão do Mercado por Sustentabilidade

A demanda global por produtos sustentáveis tem gerado uma pressão crescente sobre o agronegócio brasileiro, à medida que o ESG ganha relevância comercial, no país e no mundo.
A OCDE ressalta em relatório que a integração de práticas ESG é essencial para a resiliência das empresas em mercados voláteis, aumentando em 25% a chance de sobreviver a crises econômicas.
O mercado internacional, está impondo novas regulamentações como a Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), que exige relatórios detalhados sobre desempenho ESG.
A sustentabilidade pode gerar vantagens competitivas significativas para o player que se adaptar a tempo, diz a KPMG .
Empresas que integram ESG em suas operações não só respondem a essas pressões, mas encontram novas oportunidades de crescer.

O valor real do ESG

O ranking HUMANIZADAS das Melhores Empresas para o Brasil (MPB) mostra o “vale quanto pesa” da sustentabilidade

Critérios MPB: ESG, Stakeholders, liderança, Inovação e resultado$

A Vantagem das MPBs 2024:

+inovação (235%);+ESG (167%);+ENGAJAMENTO (125%); +LUCRO (70%);
MPB (280%) tem retorno maior que IBOV (165%) e ISE (59%);
Mais retorno e menor volatilidade;
Fatores Competitivos+: Inovação/Melhoria e Sustentabilidade;
Retorno Financeiro+: Compromisso Socioambiental é o fator comum.

Conclusão: as MPB tem + resiliência e capacidade de adaptação às crises, sendo mais sustentáveis no longo prazo, são mais inovadoras e (=) são mais rentáveis.

Proposta de Valor da Plataforma CaaS Agroreset

Facilitamos o entendimento e a aplicação das práticas ESG para os gestores do agronegócio, capitalizando-as duplamente ao agregar posicionamento, relacionamento e comunicação corporativos;
A partir de nossa Metodologia Proprietária: “Content as a Service”, com base na Plataforma Caas Agroreset, adaptamos soluções às operações correntes, minimizando grandes impactos;
Ela foi projetada para atender aos stakeholders do agro e as necessidades específicas de nossos clientes, por meio de educação corporativa, marketing de conteúdo e relações públicas ESG;
O Agroreset desenvolveu sua metodologia para garantir que a sustentabilidade seja um componente operacional que evoluí naturalmente, se integrando e gerando valor aos agronegócios;
Segundo a Embrapa, a pressão verde sobre as cadeias de valor está substituindo atores inertes e transferindo nichos do mercado “clássico” para as agro startups da era ESG, em ritmo acelerado.